Man1.ru Вход в люди
Авторизация

Аутстаффинг персонала и аутсорсинг организации

Вы в разделе: Хроника События Факты Просмотров: 760
Аутстаффинг персонала и аутсорсинг организации

Успех в конкурирующей рыночной среде ожидает лишь тех, кто способен достичь минимизации своих расходов, сохраняя при этом высокие показатели качества и эффективности производства. Одним из прогрессивных и динамично развивающихся способов оптимизации деятельности любой компании, является аутсорсинг – делегирование на выполнение ряда функций и процессов, не являющихся основными для компании (но тем не мене обязательные для полноценного функционирования), сторонней компании (аутсорсер), которая специализируется на их выполнении и имеет необходимый опыт, квалифицированный персонал и технические возможности. Аутсорсинг организации это грамотный подход к управлению бизнесом, позволяющий увеличить эффективность рабочего процесса. Что достигается благодаря возможности привлечения практически любого необходимого персонала для выполнения конкретных, непрофильных, для компании функций и при этом освобождая от необходимости в увеличении штата. Аутсорсинг, являясь самостоятельным понятием, находит свою реализацию как эффективный инструмент управления в целенаправленном выделении отдельных бизнес процессов компании, таких как бухгалтерский учет, аудит, маркетинг, реклама, юридическое сопровождение, логистика, управление персоналом. По сути аутсорсинг сводиться к получению качественных услуг в определенных бизнес процессах.

Вместе с аутсорсингом, в последнее время, набирает популярность и еще один способ оптимизации деятельности компании, такой как аутстаффинг персонала - вывод вне штата компании сотрудников с их официальным оформлением в штат другого юридического лица (аутстаффера) с последующим предоставлением таких сотрудников за определенное вознаграждение прежнему работодателю. При таком способе, формально, официальным работодателем становится компания-аутстаффер, однако сотрудники фактически остаются на своих рабочих местах. Основным отличием этих двух методов является то, что первый, подразумевая передачу ряда определенных функций аутсорсеру, при его реализации и использовании не обременяет компанию вопросом подбора необходимых кадров и контроля их деятельности, и соответственно полная ответственность за профессионализм персонала ложится на аутсорсера. При втором способе передаются не функции, а фактически работающие в компании кадры, подразумевая лишь их формальное оформление у аутстаффера, и при этом, вопросы по кадровому подбору, руководству и контролю деятельности таких сотрудников остается за компанией. Применение любого, из этих двух методов оптимизации ведения бизнеса, позволяет решить проблему с привлечением и удержанием квалифицированных работников. Дает компании возможность снизить затраты связанные с содержание штата сотрудников и сократить административные издержки по ведению бухгалтерского учета и кадрового делопроизводства.
Возможно будет интересно:
Ваши комментарии будут полезны посетителям сайта. Ваше мнение:

  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent
Введите код с картинки:*
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Авторизация